Los modelos financieros dejaron de ser herramientas técnicas para convertirse en activos críticos de decisión: aprueban, rechazan, priorizan, alertan, bloquean, cotizan y asignan capital. La pregunta del regulador cambió: ya no es «¿el modelo predice bien?», sino «¿el sistema completo que usa AI está gobernado, documentado, supervisado, probado, monitoreado y sujeto a rendición de cuentas?». El caso Apple Card (2019–2021) demostró que una institución puede enfrentar escrutinio público, regulatorio y reputacional aunque no se pruebe ninguna violación legal — simplemente porque no logra explicar con claridad cómo una decisión algorítmica afecta el acceso al crédito.
Este Curso Ejecutivo de 6 sesiones recorre el ciclo completo de una decisión auditable bajo el marco del Decision Operating System (DOS): el algoritmo como activo crítico, el marco regulatorio (EU AI Act, NIST AI Risk Management Framework y SR 11-7), el data governance auditable (BCBS 239, linaje, calidad y trazabilidad del dato), la auditoría técnica de modelos (reproducibilidad, backtesting, drift y despliegue controlado), explainability y fairness (LIME, SHAP), el audit pack como evidencia viva del hallazgo a la remediación, y la frontera emergente del riesgo post-cuántico con los estándares NIST 2024–2025 (ML-KEM, ML-DSA, SLH-DSA y HQC). Es el Módulo VIII del Diplomado Ejecutivo AI & Quantum Computing in Finance, e imparte el curso el propio autor del libro base, Jorge Pérez Colín.
No es un curso de apuntes. Cada sesión cierra con un capstone grupal sobre plantillas operativas tomadas directamente del libro, de modo que el participante no se lleva notas: se lleva el expediente de una decisión auditable — mapa de riesgos, matriz regulatoria, ficha de data lineage, dictamen técnico, model card y agenda post-cuántica institucional.
Porque los algoritmos ya aprueban, rechazan y asignan capital — y alguien tiene que responder por ellos.
Porque el EU AI Act clasificó el scoring crediticio como sistema de alto riesgo, con obligaciones directas de gobernanza.
Porque NIST AI RMF y SR 11-7 son hoy el lenguaje común entre supervisores, auditores y comités.
Porque el caso Apple Card demostró que el costo reputacional llega aunque no haya violación legal.
Porque toda decisión algorítmica empieza en el dato — y BCBS 239 exige linaje, calidad y agregación confiable.
Porque un modelo que no puede reproducirse —datos, ambiente, semillas, parámetros— no es un modelo: es un artefacto frágil.
Porque explainability (LIME, SHAP) y fairness no son lujo técnico: son calidad de la decisión ante clientes y supervisores.
Porque el audit pack convierte hallazgos en remediaciones — la evidencia viva que piden comités y reguladores.
Porque el riesgo post-cuántico ya tiene estándares (ML-KEM, ML-DSA, SLH-DSA, HQC) y la migración es un programa real de reducción de riesgo.
Porque sales con productos operativos: mapas de riesgo, checklists, fichas de linaje, model cards y agenda post-cuántica.
Autor del libro base "Auditoría y Gobernanza de Algoritmos" (Decision Operating System Series). Director y cofundador de BDS · Business Data Scientists. Ex-Director de Analytics de Accenture México, Ex-Partner de IBM (Cognitive Business Decision Services) y Ex-CIO del IPADE Business School.
growth@riskmathics.com · +52 55 5536 3597 ext. 2223
Auditoría y Gobernanza de Algoritmos — te enviamos el brochure y un asesor te contacta.